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エンタープライズ水準 AI駆動開発の最前線


最短半日。エンタープライズの開発プロジェクトでAI駆動開発を実践するエンジニアが、AI駆動開発の全体像・実装ガイドライン・活用事例を網羅してお伝えします。

AI駆動開発実践に向けたエッセンスを学べる、無料の「AI駆動開発勉強会」もご用意しています。まずはお気軽にご相談ください。

CHALLENGES

多くの企業様のお話を伺うと、認識している課題と、本当の原因は別物であることがほとんどです。

レビュー・品質基準を「環境」として仕組み化できておらず、統制が個人任せになっている

経営・推進層としての投資方針やガバナンス設計が固まっておらず、現場が独自判断で進めざるを得ない

AIツールの活用以前に、「誰と何を合意するか」という上流設計ができていない

経営の意思決定 → 案件への落とし込み → 現場が実装という縦の連携が、設計されていなかった

GET STARTED

どちらも、エンタープライズ案件でAI駆動開発を実践するエンジニアがご提供します。

無料エッセンシャル版

01

導入に向けたエッセンスを短時間で学習

対象
大手事業会社・メガベンチャーでAI/DXの導入・推進を担当する方(事前審査あり)
形式
対面・少人数(各回15名)・Aitriaオフィス
内容
3回シリーズ(Day 1 PM/Day 2 Inception/Day 3 Eval)・各回単独参加可
所要時間
各回120分+懇親会30分
費用
無料(事前審査制)
持ち帰れるもの
自社の現在地が分かり、次に取り組む課題が整理されます
無料勉強会に申し込む
有料カスタマイズ版

02

自社の組織ですぐに活かせる実践知を体得

対象
経営層・意思決定者/PM・マネージャー/現場エンジニアの3階層
形式
貴社専用のクローズド研修
内容
AI戦略研修/AX推進研修/現場実践ハンズオン
期間
最短半日〜(要相談)
費用
要相談
持ち帰れるもの
翌日からプロジェクトに活かせるノウハウが手に入ります
カスタマイズ研修を相談する


FREE INTRODUCTORY SESSIONS


各回単独でご参加いただけます。

無料勉強会に申し込む

DAY 1/ PM

学習内容

  • AI開発の基礎知識/トレンド情報
  • 部署や職能を横断する運営技術
AIPROJECT

DAY 2/ INCEPTION

学習内容

  • 価値創造・要件定義のステップ
  • AIを適用する優先度のロジック
Build Design Requirements

DAY 3/ EVAL

学習内容

  • 品質・成果のアセスメント技術
  • 改善のフィードバックシステム
AssessFeedback

EVENT DETAILS

開催形式
対面ワークショップ(オンラインでの配信はありません)
会場
Aitriaオフィス内イベントスペース
対象
大手事業会社・メガベンチャーでAI/DXの導入・推進を担当する方
参加費
無料
定員
各回15名まで
所要時間
各回120分+懇親会30分
参加まで
お申し込み → 事前審査 → ご案内 → 参加

提供するプログラムとの適合のため、事前審査があります。お申し込みの時点では参加確定ではありません。

ABOUT THE TRAINING


経営層・マネージャー・現場それぞれに最適化された研修を設計します

AI戦略研修で方針を固め、AX推進研修で標準プロセスを設計、現場実践ハンズオンで実装できる状態を作る、この3階層の連携こそが、組織にAI駆動開発を定着させるカギです。

すべて汎用のパッケージ型ではなく、課題や目的に合わせたクローズドな研修としてご提供します。

対象:経営層・意思決定者

自社のAI駆動開発方針について合意形成をする。

実施内容

  • AI技術の現在地と、経営課題化する背景
  • ボトムアップの限界とガードレール統制
  • ROIと品質・ガバナンスリスク
  • 内製化に向けた組織・役割・KPIの転換
Vision Alignment Governance ROI AI Strategy

対象:PM・マネージャー

経営方針を案件に落とし込み、運用可能にする。

実施内容

  • 要件定義工程でのAI活用
  • SSoTとドキュメントの優先順位・更新順序の設計
  • 承認ゲートとレビュー観点の設計
  • KPI設計と進捗可視化
Requirements Docs Review KPI SSoT Operations

対象:現場エンジニア

AI駆動開発を実践できるようにチームを引き上げる。

実施内容

  • AI駆動開発の基礎:Claude Code/Codex入門、用語、AI-DLC全体像を把握
  • SDD実践:仕様駆動開発をハンズオン、overview.md・spec.mdを作成
  • ハーネス実践:ハーネス5要素、AGENTS.md実装、IDトレーサビリティ、ArchUnit/CI Gate、Codexによる独立検証
Spec Code Test Review Ship Build

LEARN FREE, SCALE CUSTOM

勉強会で整理された課題をもとに、研修内容をカスタマイズします。

勉強会でAI駆動開発を学び、自社の現在地をチェックするLearnCheck

無料勉強会

勉強会で本質を学び、自社がどこまでできているかをチェック

経営層、推進層、開発現場の現在地を比べ、不足する要素を整理するLeadershipChampionsDevelopersGoalFind the gaps

振り返り

経営層・推進層・開発現場のどこでつまずいているかを整理

課題に合わせて戦略、実践、振り返りを組み合わせ、自社向けの研修を設計するStrategyPracticeReviewYour team. Your program.

カスタマイズ研修

不足する要素に合わせて、対象者・内容・期間をカスタマイズ

研修からのスタートも可能です。お気軽にご相談ください。

WHY Aitria

Aitriaの研修は、自分たちがエンタープライズ案件で実践している仕組みと、そこで得た知見をそのままお伝えする場です。理論の紹介にとどまりません。

01

エンタープライズの要件を前提に設計しているから、単なる学びの場だけで終わりません。

02

課題解決や目指す体制の構築に向けて、必要な内容をすべて網羅した研修を設計します。

03

AI駆動開発を実践するエンジニア監修だから、机上の空論ではなく実践知が得られます。

INSTRUC­TORS

登壇するのは、エンタープライズ開発の現場とAI技術の両方を横断してきた実務者です。自ら手を動かして得た判断基準を、貴社の状況に合わせてお伝えします。

野村 至紀
名前
野村 至紀
役職
Chief AI Officer
プロフィール
野村総合研究所(NRI)、アクセンチュアなど国内外のコンサルティングファームにて数々の機械学習・データ分析プロジェクトをリード。シンプレクス・アセット・マネジメントにおいては、資産運用会社にて国内初のAIによる投資意思決定を行うファンドのファンドマネージャーを務め海外からも高い評価を得る。ベストアジアAIファンドアワードにノミネート。
西尾 智春
名前
西尾 智春
役職
Digital Engineering本部 本部長
プロフィール
国内SIerにて大手ECシステムのプロジェクトマネジメントに従事。その後、D2C系ベンチャー企業の取締役CTOとしてシステム戦略の立案と遂行を担当。2018年12月から国内SIerにてAI事業の立ち上げに従事。Aitriaでは、エンジニアリング部組織形成、エンタープライズ向けアプリ開発手法の構築、提案支援に従事。
菅原 大介
名前
菅原 大介
役職
Digital Engineering本部 スペシャリスト UXリサーチャー
プロフィール
株式会社マクロミルにて月次500問以上を運用する定量調査業務に従事。その後、国内通信最大手のグループ企業にてマーケティング戦略・中期経営計画・UXデザインを担当。小売・サービス分野の市場調査・ユーザーリサーチ・プロダクトリサーチを手がけるほか、スタートアップから大企業まで各規模のIT企業でリサーチ組織の立ち上げを経験し、自身もマーケティング・広報・店舗開発の実務経験を有する。

VOICES

お客様の声

研修後のアンケートに寄せられた、ご参加者の声の一部をご紹介します。

AI駆動開発のパワフルさに驚くとともに、人間がどんな役割を担うのかというところに興味を持ちました。情報として自分の中にインプットできたと思います。」

大手印刷・情報サービス業

AI駆動開発のリアルが知れて、とても有益な時間となりました。システムサイド・ビジネスサイドの境目もあいまいになっていく印象を持ち、社内での展開を具体的に考えていきたいと思いました。」

金融(銀行)業

DSの責務・AIの責務を切り分けて説明いただき、足元でやれることを取り組んでいくべきだと感じました。専任で取り組める体制にしておくことの重要性にも気づけました。」

自動車・モビリティ業

CONTACT

今すぐ動くプロジェクトがなくても構いません。まずはメンバーが貴社の課題感をお伺いします。

現状の課題感を伺い、3レイヤーのどこから着手するのが効果的かを一緒に整理します。

  • 着手レイヤーの見立て

    経営/推進/現場のどこから始めるか

  • カスタマイズの方向性

    貴社の現場課題に合わせた設計イメージ

  • 進め方とスケジュール

    導入の流れと、次の一歩のご案内

フォームが表示されない場合は、お問い合わせページをご利用ください。

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