チームの内側から自走する組織へ
現場に根づかせる
AI駆動開発内製化サービス
AIは導入した。でも成果は出ていない――その原因は、現場への定着にあります。チームの中に入り、根づくまで伴走します。
CHALLENGES
AI活用、個人で止まっていませんか？
研修やツール導入だけでは、AI活用は定着しません。個人の工夫をチームの成果へつなぐには、日々の開発で使い続けられる仕組みが必要です。
研修はやったのに、現場で使われず形骸化している
個人の生産性は上がったが、チームの成果につながっていない
運用ルール・役割が曖昧で、属人化している
効果が測れず、次の投資判断ができない
これらは、
必要なのは、
OUR APPROACH
現場に入り込む内製化支援
診断から定着まで、PMOとして貴社チームの中に入り、ともに推進します。外からの助言にとどまらず、運用が根づくまで内側から伴走するのがAitriaのスタイルです。
自走までの4ステップ
アセスメント
運用の現在地・ボトルネックを俯瞰して課題を特定
運用設計
現場で回るプロセス・ルール・体制を設計
伴走（定着）
ツール導入・研修・チーム支援を、現場で推進
ガバナンス
効果計測・ガバナンスで、自走できる組織へ
CO-CREATION TEAM
貴社 × Aitria の共同推進体制
役割を分断せず、同じ目標と判断基準を持つひとつのチームとして推進します。
YOUR TEAM
貴社チーム
- 推進担当・現場リーダー
- 事業部・利用部門
- 情シス・ガバナンス部門
共同推進
同じ目標・判断基準で
ひとつのチームに
Aitria PMO
Aitriaチーム
- プロジェクトマネージャー
- 運用設計・技術リード
- 伴走メンバー
両チームで回し続ける改善サイクル
-
01現状を確認 -
02改善を実行 -
03効果を計測 -
04成果を全社へ展開
「確認→実行→計測→展開」のサイクルを回し続けることで、AI駆動開発が組織に根づきます。
WHY Aitria
Aitriaが選ばれる理由
私たちは、自らAI駆動開発を実践しているからこそ、現場に必要な支援ができます。
01
BtoC × BtoB 幅広い領域での実績
toCアプリで磨いた使いやすさの設計力と、toBシステムで培った業務適合の設計力を掛け合わせ、現場で使われ続けるシステムを実現します。
02
シームレスな推進力
要件定義からプロトタイピング・本開発・運用まで、PMOとして一気通貫で伴走します。
03
AI駆動開発の実践者
自社でAI駆動開発を行っているからこそ、現場理解に基づいた運用を設計できます。
CASE STUDIES
導入事例
Aitriaが手掛けたプロジェクト事例をご紹介します。
AI-PMOによる開発の透明化
医療
某ヘルスケア企業 様
散在する議論（Drive・GitHub・Slack等）から、AIが客観的にステータス・リスクを可視化。
OUTCOME
同じファクトでリビルド方針を合意できる体制へ
内製化の運用定着支援
IT・通信
某通信会社 様
点在していたAI活用を、運用プロセスとして標準化。定例での改善サイクルを定着。
OUTCOME
数万人規模の標準運用モデルを確立
AI活用の組織定着
金融
某金融機関 様
ツール導入後の形骸化に対し、PMOが運用に踏み込み定着を支援。
OUTCOME
現場で使われ続ける運用へ転換
ASSESSMENT
AI駆動開発のボトルネック、無料で診断します
診断シートの簡単な質問に答えるだけで、自社のAI駆動開発の現在地と改善の糸口が分かります。まず現状を知ることから始めませんか？
※ サンプルイメージです。実際のレポートは貴社の入力内容に基づき作成します。
診断レポート内容
運用定着度スコア
プロセス／体制／ツール活用／効果計測の4軸を、3段階で評価します
ボトルネックの所見
AI活用が定着しない要因を突きとめます
定着までの推奨ロードマップ
現状から組織定着までの道筋を示します
FAQ
よくあるご質問
AIエージェント基盤構築サービスとは何が違いますか？
AIエージェント基盤構築サービスが開発環境の整備を起点とするのに対し、本サービスは運用・組織の定着を起点としています。組織への定着に課題を感じている場合はこちらが、開発環境の見直しから始めたい場合はAIエージェント基盤構築サービスが適しています。なお、両サービスは連携してご利用いただけます。
効果はどう測りますか？
何を成果とするかの定義から、一緒に考えます。工数・リードタイム・利用率など、貴社の状況に合ったKPIを設計し、継続的に測れる仕組みを整えます。
どこから始めるべきか分かりません
まずは無料のボトルネック診断がおすすめです。現在地に応じて、最適なアプローチをご提案します。診断のお申し込みはこちら。
